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Versión en desarrollo v0.11c · Diseño borrador · Plantillas en preparación · Agenda aún sin conectar
Método de Dirección Reflexiva de la IA Recursos y servicios para implementarlo Contacto

Usar la IA con seguridad es un desafío:
  1. El encargo que entendió la IA ¿Es el que usted necesita?
  2. ¿Le falta contexto que usted dio por sabido?
  3. ¿Hay en la respuesta referencias o datos inventados?
  4. ¿Está siendo la IA crítica con usted o estérilmente halagüeña?
  5. ¿Revisa acuciosamente su respuesta antes de entregarla?
  6. ¿Está la la conversación tan larga que ya se contamina el pensamiento de la IA?

La IA no es para hacer lo mismo en menos tiempo y con menos costo ... eso es poco.
Es para lograr lo que antes era imposible.
¡No se conforme con menos!

Este es el repositorio oficial de plantillas, guías y servicios de apoyo: un punto de partida para sus tareas personales, su profesión o un proyecto con varios equipos.

Plantillas Servicios

01 / QUé hace el método por usted y Cómo se aplica

Tres niveles, según lo que usted quiera hacer

Y tan fácil: Usted pega una vez las planitillas siguiendo las instrucciones y usa la IA como siempre, pero la IA ahora trabaja de otra manera: está conducida por este MÉTODO.

NIVEL 1 - PERSONAL Usted + una conversación de IA

Siete ayudas para su trabajo cotidiano

Las plantillas orientan al modelo de lenguaje —la IA con la que conversa— para aplicar estas pautas. Son útiles en tareas personales y profesionales.

Ver plantillas del nivel personal
  1. Contexto compartido. Incorporar su objetivo y los antecedentes pertinentes ayuda a reducir sobreentendidos que la IA puede desconocer.
  2. Preguntas que aclaran. Resolver dudas antes de ejecutar también puede ayudarle a descubrir y expresar mejor lo que necesita.
  3. Un encargo validado. La IA devuelve un resumen de lo solicitado y espera su autorización antes de empezar el trabajo acordado.
  4. Una mirada crítica. Se pide una revisión razonada de las ideas, con propuestas y objeciones útiles, en lugar de halagos sin fundamento.
  5. Referencias claras. Se indica qué documentos pueden usarse, cuáles están vigentes y cuáles prevalecen si hay diferencias.
  6. Autorrevisión antes de entregar. Se instruye a la IA para buscar defectos en su propia respuesta y corregir lo que detecte.
  7. Continuidad entre conversaciones. Se pide advertir señales de pérdida de contexto y preparar un resumen de traspaso para una conversación sucesora. Esa advertencia puede fallar: conservar documentos y decisiones facilita retomar el trabajo.

La autorrevisión aporta una primera comprobación; usted conserva la revisión del resultado y la decisión sobre su uso.

NIVEL 2 - ESTÁNDAR Dos conversaciones diferenciadas

Una dupla que produce y contrasta

A las pautas del nivel Personal se añade una Supervisora-Auditora y una Ejecutora, con contextos propios.

Ver plantillas del nivel estándar
  1. Un encargo estructurado. La Supervisora aclara con usted el objetivo y redacta una Orden de Trabajo (OT) para la Ejecutora, con fuentes, límites y un resultado comprobable.
  2. Contraste con argumentos. La Ejecutora produce el trabajo y la Supervisora intenta demostrar que no cumple lo solicitado, buscando defectos materiales sustentados.
  3. Correcciones focales y defensa. La Ejecutora corrige o defiende su trabajo con razones. Si el desacuerdo persiste, vuelve a usted para decidir, en lugar de prolongarse indefinidamente.

Un apoyo para resultados que merecen una revisión separada. Ambas conversaciones pueden usar el mismo modelo o modelos distintos.

NIVEL 3 - AVANZADOVarios frentes coordinados

Un Director Central para integrar el proyecto

Conserva las pautas personales y el contraste de las duplas. Añade una conversación de IA con función de Director Central cuando la coordinación aporta valor.

Ver plantillas del nivel avanzado
  1. Duplas especializadas. El Director distribuye encargos entre distintos frentes, revisa sus entregas e integra los resultados en un proyecto coherente.
  2. Una dirección propositiva. Puede señalar dependencias, proponer alternativas y ajustes para acercarse al objetivo, respetando las decisiones que usted se reserva.

Para proyectos con varias especialidades o tareas interdependientes. Usted conserva el propósito y la decisión; la organización se adapta a lo que haga falta.

El método busca reducir malentendidos y errores evitables; las instrucciones y revisiones no los eliminan. Las comprobaciones se ajustan a la importancia de cada decisión.

¿Qué tan fácil es empezar?

Las ayudas están pensadas para profesionales de distintas especialidades. La puesta en marcha consiste en copiar y pegar textos siguiendo una guía, sin tener que redactar las instrucciones desde cero.

  1. Elija su nivel y su plataforma. Personal, Estándar o Avanzado; ChatGPT, Claude, Gemini o Copilot.
  2. Copie, pegue y adapte. La guía indicará dónde introducir cada plantilla y qué datos de su tarea o proyecto completar.
  3. Comience con un encargo. Responda las preguntas, revise el resumen y autorice el trabajo cuando represente lo que busca.

En esta versión de desarrollo puede explorar las fichas. Las descargas y guías por plataforma se habilitarán al publicar los archivos y comprobar su compatibilidad.

03 / Plantillas de implementación

Plantillas gratuitas para empezar a aplicar el método.

Elija el nivel que necesita y la plataforma que utiliza. Puede consultar la finalidad de cada plantilla mientras se prepara su publicación.

DESCARGA DE PLANTILLAS

De la explicación a la práctica.

Sin costo · Sin registro
Nivel personal · ChatGPT

Seleccione un nivel para consultar las fichas de las plantillas previstas.

Plantillas y guías en preparación. Las descargas se habilitarán cuando los archivos estén publicados en R2 y se haya definido la licencia. La plataforma elegida orientará su guía de uso; su compatibilidad se comprobará antes de publicarla. El acceso será sin costo ni registro.

04 / Acompañamiento profesional

Si desea ayuda, evalúe los servicios

En pantallas pequeñas, deslice la tabla para ver los precios y las consultas.

Servicios online · Tarifas en USD · Consultas y coordinación por correo
Servicio En qué consiste Precio Consulta
Orientación 20 min · Online Ayuda para elegir entre los servicios disponibles; no es una asesoría sobre el método. Sin costo Consultar
Taller Online · Hasta 5 personas Implementación y uso del Método de Dirección Reflexiva de la IA. USD 100 / hora Consultar
Asesoría general Online · Por hora Reunión, charla o taller sobre un tema de IA elegido por el cliente. Detalles por correo después de solicitar fecha. USD 150 / hora Consultar
Asesoría en el método Online · Hasta 5 personas Implementación y utilización eficiente del método en sus actividades. USD 100 / hora Consultar
Talleres abiertos Online · Hasta 10 personas Implementación y uso del método. Tres sesiones de una hora o una de tres horas; fechas anunciadas por el autor. USD 50 / persona Consultar

Todos los valores son líquidos y están expresados en USD. El método de pago se acuerda por correo y se emite boleta de honorarios. Para los servicios pagados, el autor confirma manualmente la reserva una vez comprobado el pago; la orientación de 20 minutos es gratuita.

Agenda en preparación. Los enlaces de Cal.com se incorporarán al completar y comprobar su configuración. Mientras tanto, puede solicitar una fecha mediante «Consultar». Enviar un correo inicia la coordinación; no equivale a una reserva confirmada.

Para actividades presenciales en Chile y otros países de Latinoamérica, excepto Brasil, contacte al autor en contacto@loimposible.com

¿Le interesan los talleres abiertos? Consulte las próximas fechas por correo. El formulario de inscripción y avisos está pendiente; consultar no le suscribe automáticamente a comunicaciones comerciales.

05 / El método en los medios

Artículos sobre el método

COMUNICACIÓN

La brecha entre lo que recibes y lo que necesitas

La finalidad del encargo, su interpretación y el resultado pueden ser cosas distintas. Identificar esa brecha cambia la manera de trabajar.

ANTROPOMORFIZACIÓN

La IA no es tu colega

Una respuesta cordial y convincente no convierte a la IA en un interlocutor con conocimiento y responsabilidades humanas.

VERIFICACIÓN

Citas que no existen

Por qué una referencia de apariencia formal no sustituye abrir la fuente y verificar que realmente sustenta lo afirmado.

EVIDENCIA

Evidencia clínica

En el trabajo con información clínica es esencial separar lo sustentado de lo simplemente plausible.

Las lecturas completas se habilitarán al incorporar el contenido y los enlaces de publicación aprobados. Estas tarjetas presentan sus temas.

06 / Casos de uso

Los casos que dieron origen al método

CATELMIRA
KORU
AULAS
KHELI

Descripciones verificadas, logotipos y enlaces se integrarán cuando se aprueben los materiales correspondientes.

07 / El autor

Fotografía de Raúl González A.

Raúl González A.

Ingeniería, dirección de empresas tecnológicas y formación humanista.

Tecnología + Humanidades

Más de 40 años en dirección de empresas de tecnología en Latinoamérica.

Más de 20 años en formación y orientación de padres y adolescentes.

El método nace del encuentro entre esas dos trayectorias y la experiencia de desarrollar proyectos con IA.

Creado por Raúl González A., ingeniero y máster en Orientación Familiar.

Más de cuarenta años en dirección de empresas de tecnología en Latinoamérica y más de veinte años en formación y orientación de padres y adolescentes. Ingeniero y máster en Orientación Familiar.

El Método de Dirección Reflexiva de la IA nace del encuentro entre esa experiencia técnica, la reflexión sobre la persona y las dificultades concretas de desarrollar proyectos utilizando IA.

Contactar al autor

Una invitación del libro

¿Cuál es su imposible?

Una aspiración propia puede ser el punto de partida. El método le ayuda a darle forma, encargar el trabajo y contrastar el camino hacia ella, conservando su criterio y su decisión.

Comience con los recursos

«Los dos juntos —el sueño y la organización del trabajo— son el cohete».